МЕНЮ
RU

МС ИСО 50001:2018

Система энергетического менеджмента (ИСО 50001)

Энергетический менеджмент (Energy management) представляет собой комплекс взаимосвязанных друг с другом и взаимодействующих между собой структурных элементов организации, опирающихся на сформулированные организацией энергетическую политику, цели и задачи деятельности по энергосбережению и повышению энергоэффективности, а также механизм (специальные процессы и процедуры), позволяющий достигать поставленных целей.

Система энергетического менеджмента, сокращенно СЭнМ (Energy management systems)- часть общей системы менеджмента предприятия, имеющая организационную структуру, элементы, механизмы, процедуры и ресурсы, необходимые для управления энергетическими аспектами его деятельности посредством разработки, достижения целей энергетической политики, ее пересмотра и корректировки.

Система энергетического менеджмента ставит перед собой задачи:

• обеспечение интеграции деятельности по энергосбережению и повышению энергетической эффективности в общую структуру;
• обеспечение более эффективного использования энергетических ресурсов;
• улучшение сравнительного анализа, документирования и отчетности;
• сокращение производственных отходов;
• прозрачность и обмен знаниями в области управления энергоресурсами;
• стимулирование внедрения инноваций, оценка и назначение приоритетов при внедрении новых энергоэффективных технологий.

Внедрение системы энергетического менеджмента потребует от предприятия не малых сил и определенного вложения средств. В результате завершения построения при эффективном функционирования СЭнМ руководители предприятия смогут:

• определить состояние системы учёта энергетических ресурсов с разработкой плана по её модернизации;
• увидеть распределение энергоресурсов внутри организации как в натуральном, так и в стоимостном выражении;
• провести анализ схем энергоснабжения с разработкой мероприятий по их модернизации;
• осуществлять эксплуатацию эффективного, современного и надёжного энергетического оборудования;
• получить механизм решения проблем, связанных с неэффективным или нерациональным использованием энергоресурсов;
• получить дополнительные статьи стабильного дохода;
• сократить общий объем затрат на энергетические ресурсы;
• определить состояние энергетического хозяйства и технических систем в цифрах с разработанным планом модернизации на инвестиционной основе;
• участвовать в разработке планов оптимизации систем энергоснабжения;
• привести обязательные документы, касающиеся энергетического хозяйства, в соответствие с действующими нормами, правилами, стандартами;
• получить прозрачную задокументированную систему области использования СЭМ;
• четко распределить ответственность сотрудников организации на всех уровнях;
• создать современный механизм управления процессами энергосбережения в организации.

Правда, для эффективного функционирования СЭнМ, предприятию предстоит еще пройти долгий путь внедрения Системы.

* Деминг утверждал, что 98% возникающих в организации проблем обусловлены неправильной системой менеджмента, и только 2% – ошибками исполнителей.